このサービスで実現すること
AI活用は「人」と「運用」が決め手です。研修だけで終わらせず、社内で回る仕組み（ガバナンス・評価・改善）を整備します。
主な支援メニュー
- 研修：生成AIの基礎、プロンプト設計、データ/セキュリティ、評価の考え方
- ハンズオン：業務ユースケースで作る（RAG、要約、分類、検索、議事録等）
- 推進体制設計：CoE/ガバナンス委員会、役割分担（IT/法務/現場）
- 運用ルール整備：利用規程、承認フロー、ナレッジ管理、ログ監査
- 伴走：定例でのユースケース拡張、品質改善、教育コンテンツ更新
成果物例
- 教育資料（スライド・演習）／社内ガイドライン
- 推進体制・運用設計書
- ユースケース運用テンプレ（評価表・チェックリスト）
よくある課題
- ルールはあるが、現場が理解できず「使われない」／「守られない」
- 評価や改善のやり方がなく、品質が属人化して継続できない
- IT/法務/現場の役割が曖昧で、推進が止まる
進め方（例）
- 現状ヒアリング（体制・ユースケース・ツール・規程）
- 研修・ハンズオン（共通基礎＋対象業務に合わせた演習）
- 運用テンプレ整備（評価表、チェックリスト、承認フロー）
- 伴走（定例での改善・展開、ナレッジ更新）
プロジェクト例
- 全社向けガイドライン＆教育：利用規程/データ取扱い/プロンプト規約の整備と研修実施
- AI推進CoE立ち上げ：役割定義、標準プロセス、審査・承認の運用設計
- 現場主導のユースケース拡張：評価→改善→展開のサイクルを定着化
期間・体制の目安
1日〜数日の研修から、1〜3か月程度の伴走支援まで対応します。 「作ったルールが回り続ける」ことを重視し、最小の運用負荷で定着する設計にします。